The Science of Successful Organizational Change

How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture

DOWNLOAD NOW »

Author: Paul Gibbons

Publisher: FT Press

ISBN: 0133994821

Category: Business & Economics

Page: 320

View: 7977

Every leader understands the burning need for change–and every leader knows how risky it is, and how often it fails. To make organizational change work, you need to base it on science, not intuition. Despite hundreds of books on change, failure rates remain sky high. Are there deep flaws in the guidance change leaders are given? While eschewing the pat answers, linear models, and change recipes offered elsewhere, Paul Gibbons offers the first blueprint for change that fully reflects the newest advances in mindfulness, behavioral economics, the psychology of risk-taking, neuroscience, mindfulness, and complexity theory. Change management, ostensibly the craft of making change happen, is rife with myth, pseudoscience, and flawed ideas from pop psychology. In Gibbons’ view, change management should be “euthanized” and replaced with change agile businesses, with change leaders at every level. To achieve that, business education and leadership training in organizations needs to become more accountable for real results, not just participant satisfaction (the “edutainment” culture). Twenty-first century change leaders need to focus less on project results, more on creating agile cultures and businesses full of staff who have “get to” rather than “have to” attitudes. To do that, change leaders will have to leave behind the old paradigm of “carrots and sticks,” both of which destroy engagement. “New analytics” offer more data-driven approaches to decision making, but present a host of people challenges—where petabyte information flows meet traditional decision-making structures. These approaches will have to be complemented with “leading with science”—that is, using evidence-based management to inform strategy and policy decisions. In The Science of Successful Organizational Change , you'll learn: How the VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) world affects the scale and pace of change in today’s businesses How understanding of flaws in human decision-making can help leaders guide their teams toward wiser strategic decisions when the stakes are largest—including “when to trust your guy and when to trust a model” and “when all of us are smarter than one of us” How new advances in neuroscience have altered best practices in influencing colleagues; negotiating with partners; engaging followers' hearts, minds, and behaviors; and managing resistance How leading organizations are making use of the science of mindfulness to create agile learners and agile cultures How new ideas from analytics, forecasting, and risk are humbling those who thought they knew the future–and how the human side of analytics and the psychology of risk are paradoxically more important in this technologically enabled world What complexity theory means for decision-making in the context of your own business How to create resilient and agile business cultures and anti-fragile, dynamic business structures To link science with your "on-the-ground" reality, Gibbons tells “warts and all” stories from his twenty-plus years consulting to top teams and at the largest businesses in the world. You'll find case studies from well-known companies like IBM and Shell and CEO interviews from Nokia and Barclays Bank.

Change Leadership

Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten

DOWNLOAD NOW »

Author: Harald Pechlaner,Margit Raich,Silvia Schön,Kurt Matzler

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 383498681X

Category: Business & Economics

Page: 437

View: 7330

Die Autoren greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Das Spektrum der Beiträge umfasst Finanzierungsfragen, Wissens- und Technologietransfer, Wachstum, sowie kritische Erfolgsfaktoren von Phasen unternehmerischen Wandels.

Handbook of Cultural Psychology, Second Edition

DOWNLOAD NOW »

Author: Dov Cohen,Shinobu Kitayama

Publisher: Guilford Publications

ISBN: 1462536271

Category: Psychology

Page: 930

View: 9818

Now completely revised (over 90% new), this handbook offers the authoritative presentation of theories, methods, and applications in the dynamic field of cultural psychology. Leading scholars review state-of-the-art empirical research on how culture affects nearly every aspect of human functioning. The volume examines how topics fundamental to psychology--such as cognition, emotion, motivation, development, and mental health--are influenced by cultural meanings and practices. It also addresses the psychological and evolutionary underpinnings of cultural stability and change. The second edition reflects important advances in cultural neuroscience and an increasing emphasis on application, among many other changes. As a special bonus, purchasers of the second edition can download a supplemental e-book featuring several notable, highly cited chapters from the first edition. New to This Edition: *Most chapters are new, reflecting nearly a decade of theoretical and methodological developments. *Cutting-edge perspectives on culture and biology, including innovative neuroscientific and biopsychological research. *Section on economic behavior, with new topics including money, negotiation, consumer behavior, and innovation. *Section on the expansion of cultural approaches into religion, social class, subcultures, and race. *Reflects the growth of real-world applications in such areas as cultural learning and adjustment, health and well-being, and terrorism.

Emotion-Based Approaches to Personnel Management: Emerging Research and Opportunities

Emerging Research and Opportunities

DOWNLOAD NOW »

Author: Fazzin, Sara

Publisher: IGI Global

ISBN: 1522583998

Category: Business & Economics

Page: 235

View: 1166

Organizations have traditionally focused on competitive advantage strategies to improve their companies. However, new research points to the evaluation of employees’ thoughts and emotions in the workplace in order to help shape organizational culture in a way that could react, adapt, and evolve to external changes with speed and efficiency. Emotion-Based Approaches to Personnel Management: Emerging Research and Opportunities provides conceptual frameworks, analysis, and discussion of the issues concerning organizational behavior through the lens of organizational culture and emotions. The content within this publication examines diversity, consumer behavior, and emotional intelligence and is designed for managers, human resources officers, business professionals, academicians, students, and researchers.

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

DOWNLOAD NOW »

Author: John P. Kotter

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800646153

Category: Fiction

Page: 158

View: 6416

John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Drive

Was Sie wirklich motiviert

DOWNLOAD NOW »

Author: Daniel H. Pink

Publisher: Ecowin

ISBN: 3711050786

Category: Political Science

Page: 284

View: 5929

Sind wir nicht alle davon überzeugt, dass wir am besten mit äußeren Anreizen wie Geld und Prestige oder durch "Zuckerbrot und Peitsche" zu motivieren sind? "Alles falsch", sagt Daniel H. Pink in seinem provokanten und zukunftsweisenden Buch. Das Geheimnis unseres persönlichen Erfolges ist das zutiefst menschliche Bedürfnis, unser Leben selbst zu bestimmen, zu lernen, Neues zu erschaffen und damit unsere Lebensqualität und unsere Welt zu verbessern. Daniel H. Pink enthüllt die Widersprüche zwischen dem, was die Wissenschaft weiß, und dem, was die Wirtschaft tut – und wie genau dies jeden Aspekt unseres Lebens beeinflusst. Er demonstriert, dass das Prinzip von Bestrafung und Belohnung exakt der falsche Weg ist, um Menschen für die Herausforderungen von Heute zu motivieren, egal ob in Beruf oder Privatleben. In "Drive" untersucht er die drei Elemente der wirklichen Motivation – Selbstbestimmung, Perfektionierung und Sinnerfüllung – und bietet kluge sowie überraschende Techniken an, um diese in die Tat umzusetzen. Daniel H. Pink stellt uns Menschen vor, die diese neuen Ansätze zur Motivation bereits erfolgreich in ihr Leben integriert haben und uns damit entschlossen einen außergewöhnlichen Weg in die Zukunft zeigen.

Reinventing Organizations

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

DOWNLOAD NOW »

Author: Frederic Laloux

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800649144

Category: Fiction

Page: 356

View: 4123

Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts. Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: Sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“ Ken Wilber aus dem Nachwort „Die programmatische Aufforderung ‚Reinventing Organizations‘ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. Im Ergebnis steht die Erkenntnis, dass das Leben und Arbeiten in Organisationen, ebenso wie deren Leistungsbeiträge für die Gesellschaft, radikal zum Positiven verändert werden können. Aber hierzu muss nicht zuletzt die Führung eine fortgeschrittene Entwicklungsebene erreichen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Das Buch gibt Hoffnung und ganz konkrete Hilfe zur Lösung der Probleme, die wir an der Schwelle von der Postmoderne zu einem neuen Zeitalter erleben, in denen die traditionellen oder modernen Organisationsformen den Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen nicht mehr gerecht werden.“ Eine Leserin auf Amazon.com Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation. Frederic Laloux ist auch aufgrund dieses Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Er war Associate Partner bei McKinsey & Company und hält einen MBA vom INSEAD.

Agiles Coaching

Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

DOWNLOAD NOW »

Author: Rachel Davies,Liz Sedley

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 382669046X

Category:

Page: 303

View: 7875

Das Prinzip Dringlichkeit

Schnell und konsequent handeln im Management

DOWNLOAD NOW »

Author: John P. Kotter

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593387972

Category: Business & Economics

Page: 206

View: 4928

Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt.

The Art of Change

Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen

DOWNLOAD NOW »

Author: Michael Loebbert

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658077786

Category: Business & Economics

Page: 179

View: 8338

Das Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird.

Unlock Behavior, Unleash Profits: Developing Leadership Behavior That Drives Profitability in Your Organization

DOWNLOAD NOW »

Author: Leslie Wilk Braksick

Publisher: McGraw Hill Professional

ISBN: 0071510710

Category: Business & Economics

Page: 320

View: 7769

This book gives away tools and methods used by the largest behaviorally based management consulting firm in the world-CLG (www.clg.com). It is filled with client stories, case studies, testimonials, and-most importantly-the secrets to what has led to personal and organizational transformations in blue-chip companies: Behavioral Science applied to business. Why is being a leader more challenging now than ever before? Our world has never had greater threats, nor greater opportunities. So many of them come down to people...relationships...behavior. It is up to you to engage the hearts and minds of your people-and to unleash discretionary performance through the systematic use of Behavioral Science. Nothing changes until behaviors change. It's about your success If you are a leader with an agenda for change, this is the book for you. It's not enough to have brilliant strategies, efficient processes, and agile people. Dr. Braksick shows how to make these ingredients work together so you can transform your organization's performance. Using the clear guidance in this book, you can identify the behaviors needed in your organization to consistently produce desired results. You will learn how to arrange the work environment to encourage those behaviors up and down the organization. And you will learn how to change your own leadership behaviors to make things happen while engaging people's hearts and minds. Refreshing candor Dr. Braksick helps leaders tackle their toughest business challenges, using the science of human behavior, backed by more than 80 years of research. In her unique, engaging way, Dr. Braksick makes Behavioral Science accessible to leaders, translating it into usable tools you can apply immediately.Her directness, caring, and passion for improving performance and organizations is inspiring. Be the leader for others that you seek other leaders to be for you Make a difference through your words and actions-as these are your most powerful gifts. This book gives you the simple formula for unlocking success in yourself and in others.

Spiral Dynamics

Leadership, Werte und Wandel

DOWNLOAD NOW »

Author: Don Edward Beck,Christopher C. Cowan

Publisher: J. Kamphausen Verlag

ISBN: 3899017501

Category: Self-Help

Page: 500

View: 9276

Komplexität, Beschleunigung, Dynamik - die Wirtschaft brodelt und kocht. Führung gleicht einem Tanz auf dem Vulkan, und immer mehr Manager müssen eine Flut von Informationen in neue Klarheit überführen. Genau hier setzen Don Beck und Christopher C. Cowan mit ihrem Modell von Spiral Dynamics an. Als Weiterentwicklung des Konzepts biopsychosozialer Systeme von Clare W. Graves, das vom kanadischen Magazin Maclean's als "die Theorie, die alles erklärt" bezeichnet wurde, setzt Spiral Dynamics neue Maßstäbe für das Verständnis komplexer Systeme. Auf der Basis so genannter Werte-Meme (WMeme), die Lebensstile, Glaubensmuster und Einstellungen hervorbringen, entwickeln die Autoren eine Methode, mit der sich Unternehmen, Individuen und wirtschaftliche Entwicklungen analysieren, bewerten und transformieren lassen. Spiral Dynamics eröffnet einen völlig neuen Zugang zu Nachhaltigkeit, Diversity-Management und Leadership, denn Motivationsanreize oder ethische Richtlinien "funktionieren" nur, wenn sie die aktuelle Entwicklungsebene der Adressaten ansprechen.

Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung

DOWNLOAD NOW »

Author: Frederick Winslow Taylor,R. Roesler

Publisher: BoD – Books on Demand

ISBN: 3861957132

Category:

Page: 96

View: 3584

Fredericks W. Taylors Werk "Die Grunds tze wissenschaftlicher Betriebsf hrung" ist einer der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Klassiker. Das Buch von Taylor (1856-1915) begr ndet den Taylorismus, der den richtigen Bewegungsablauf aus umfangreichen Zeit- und Arbeitsstudien ermittelte. Taylor untersuchte als Inginieur verschiedene Unternehmen und bewirkte in diesen Branchen deutliche Verbesserungen.

Die Kreativitäts-AG

Wie man die unsichtbaren Kräfte überwindet, die echter Inspiration im Wege stehen

DOWNLOAD NOW »

Author: Ed Catmull,Amy Wallace

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446440615

Category: Business & Economics

Page: 376

View: 7245

Für jedes Unternehmen stehen Innovation und Kreativität ganz oben auf der Wunschliste. Doch nur wenige schaffen es, immer wieder Neues zu entwickeln. Pixar ist eines dieser Unternehmen. Die Pixar Animation Studios schreiben seit über 25 Jahren Erfolgsgeschichte mit Blockbustern wie "Toy Story", "Findet Nemo", "Cars" und vielen mehr. Ed Catmull, einer der Gründer von Pixar, gibt in seinem Buch tiefe Einblicke in die Unternehmensführung und das Management dieses außergewöhnlichen Unternehmens. Er zeigt, wie man mit Unsicherheit umgeht, zerstörerische Kräfte überwindet – und warum man viel mehr erreicht, wenn man den Mitarbeitern Freiheit gibt, statt sie zu kontrollieren.

Das DevOps-Handbuch

Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

DOWNLOAD NOW »

Author: Gene Kim,Jez Humble,Patrick Debois,John Willis

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960101244

Category: Computers

Page: 432

View: 8473

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundertoder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden.Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern.Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery.Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen.Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern.

Synaptisches Management

Strategische Unternehmensführung im 21. Jahrhundert

DOWNLOAD NOW »

Author: Hans Gerd Prodoehl

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658055197

Category: Business & Economics

Page: 252

View: 8312

Das Management von Unternehmen ist im 21. Jahrhundert mit einer neuen Dimension von Komplexität, Volatilität und Unsicherheit konfrontiert. Deshalb reichen die klassischen Management-Methoden des 20. Jahrhunderts heute nicht mehr aus. Die Unternehmensführung darf heute nicht darauf reduziert werden, ein Unternehmen durch zweckrationales Verhalten planvoll und zielklar von einem Istzustand in einen Sollzustand zu überführen. Denn dies birgt ein chronisch wachsendes Risiko für Fehlsteuerungen. Um Unternehmen im 21. Jahrhundert nachhaltig zum Erfolg zu führen, bedarf es eines neuen Management-Paradigmas. Es ist dies das Paradigma des synaptischen Managements. Synaptisches Management stimuliert die endogene Eigendynamik eines Unternehmens. Es synchronisiert diese Eigendynamik effektiv und effizient mit der Dynamik der komplexen Unternehmensumwelt. So versetzt es das Unternehmen in die Lage, im Unvorhergesehenen trittsicherer zu sein als andere Unternehmen, schneller und kundiger zu lernen als die Wettbewerber, adaptiver und agiler auf die exogene Umweltdynamik einzugehen. Hans Gerd Prodoehl hat dieses Konzept auf der Basis seiner langjährigen Beratungstätigkeit entwickelt. Er baut dabei auf Erkenntnissen der europäischen und US-amerikanischen Managementtheorie, Soziologie und Psychologie auf. Eine fundierte und faszinierende Lektüre – mit einer Vielzahl an praktischen Instrumenten zur alltäglichen Unternehmensführung.

Revolution der Unternehmenskultur

Das Fraktale Unternehmen

DOWNLOAD NOW »

Author: Hans-Jürgen Warnecke

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3662134055

Category: Business & Economics

Page: 283

View: 9880

Der Autor liefert einen hervorragenden Überblick über die Schwachstellen im organisatorischen Zusammenspiel eines Unternehmens und beschreibt Wege zu seiner effizienteren Gestaltung. Es gelingt ihm, die komplexen Zusammenhänge leicht verständlich darzustellen. Concise text: Verständlich beschreibt der Autor die Schwachstellen im organisatorischen Zusammenspiel eines Unternehmens und zeigt Wege zu seiner effizienteren Gestaltung.

Work Rules!

Wie Google die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert

DOWNLOAD NOW »

Author: Laszlo Bock

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800650940

Category: Business & Economics

Page: 370

View: 5876

Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.