The Effective Change Manager's Handbook

Essential Guidance to the Change Management Body of Knowledge

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Author: Richard Smith,David King,Ranjit Sidhu,Dan Skelsey,APMG

Publisher: Kogan Page Publishers

ISBN: 0749473088

Category: Business & Economics

Page: 632

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The change management profession is no longer in its infancy. Readily identifiable in organizations and in business literature it is no longer reliant on parent disciplines such as organizational development or project management. Change management is itself in a state of change and growth - the number of jobs is increasing and organizations are actively seeking to build their change management capability. The Effective Change Manager's Handbook, the official guide to the CMI Body of Knowledge, is explicitly designed to help practitioners, employers and academics define and practice change management successfully and to develop change management maturity within their organization. A single-volume learning resource covering the range of underpinning knowledge required, it includes chapters from esteemed and established thought leaders on topics ranging from benefits management, stakeholder strategy, facilitation, change readiness, project management and education and learning support. Covering the whole process from planning to implementation, it offers practical tools, techniques and models to effectively support any change initiative.

Das Pinguin-Prinzip

Wie Veränderung zum Erfolg führt

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Author: John Kotter,Holger Rathgeber

Publisher: Droemer eBook

ISBN: 342641239X

Category: Business & Economics

Page: 160

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Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! »Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!« Spencer Johnson, Autor des Bestsellers »Die Mäuse-Strategie für Manager«

Managing and Leading Organizational Change

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Author: Mark Hughes

Publisher: Routledge

ISBN: 1351265946

Category: Business & Economics

Page: 334

View: 3491

Organizational change impacts upon all organizations regardless of size and sector. In this unique organizational change textbook, important ongoing debates about managing change and leading change are combined, giving a broader perspective that encourages readers to engage with both management and leadership. In combination, management and leadership insights inform how organizations are changing and how we can make a positive difference in such processes of change. Managing and Leading Organizational Change speaks both to the applied and practical aspects of organizational change, as well as questioning the research and evidence base of organizational change practices. Chapters begin with real-world insights, followed by coverage of the major theories. The ongoing nature of these debates is signposted through the inclusion of questioning sections with research case studies showcased. This textbook will be particularly beneficial for final year undergraduates and postgraduates studying organizational change, strategic change, change management and change leadership modules.

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

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Author: John P. Kotter

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800646153

Category: Fiction

Page: 158

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

The HRD Almanac

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Author: Dr Vidhya Srinivasan

Publisher: Notion Press

ISBN: 1946515353

Category: Business & Economics

Page: 426

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The thinking on Human Resource Development (HRD) practices has been evidenced for the last one and a half decades. However the pace and volume of change has forced HR managers to meet complex challenges like globalization, a diverse workforce and informed expectations for training learning and development. Both organizations and employees benefit from HRD interventions because an organization’s success critically depends on the levels of employee skills and motivation. The HRD Almanac looks at 4 broad focus areas of HR practices, that are Strategy centric, Organizational alignment related, Employee Empowerment focused, and the Learning Training and Development angle. The author weaves together 25 detailed chapters spanning the gamut of the HRD function. The writing is aligned on a uniform pattern providing answers to the What, consisting of Definitions and Descriptions of the theme, Why, Consisting of Concept Clarifications, Where, the role of the Human Resources department and How, an authentication of data obtained through a pilot study on HR practitioners across industry sectors. The HRD Almanac is a factual compendium of literature, concepts, organizational experiences, and perceptions on some of the most important HRD efforts and will serve as an appropriate and excellent handbook for young and potential HR functionaries.

Improving Business Performance

A Project Portfolio Management Approach

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Author: Ramani S

Publisher: CRC Press

ISBN: 1315359952

Category: Business & Economics

Page: 216

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No organization is impervious to change. Rather, the survival and growth of an organization is dependent on how well it copes with change. Successful change initiatives consist of the integrated eco-system of its portfolio, programs, and projects. These change initiatives become the delivery mechanisms for implementing the strategy of an organization. Improving Business Performance: A Project Portfolio Management Approach clarifies how the proper application of portfolio, program, and project management concepts can help commercial and non-profit organizations achieve their strategic objectives. Most organizations have been good at devising strategy, but falter during its implementation. Executing strategy well to deliver superior business performance remains a key challenge, which is addressed as the core theme of this book. The book portrays a top-down orientation as well as a bottom-up integration of change initiatives to facilitate alignment to strategy and accommodate mid-course changes. It takes into account existing global best management practices to bring forth an approach that is customizable and useful to organizations in any industry. Describing why portfolio management lies at the apex of change initiative management, the book explains how to design and fine-tune portfolios so they are in alignment with your organization’s overall strategy and business needs. After reading this book, you will understand: How to design the project portfolio structure for your organization How to integrate programs and projects within the portfolio more effectively How to better manage interactions across diverse change initiatives How to maintain focus while managing change to realize benefits The book presents a case study that illustrates the application of project portfolio concepts in practical scenarios. It includes chapters dedicated to transition management, change management, benefits management, and the Enterprise Project Management Office. It also includes templates you can immediately put to use in your own portfolios, programs, and projects.

Reinventing Organizations

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

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Author: Frederic Laloux

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800649144

Category: Fiction

Page: 356

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Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts. Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: Sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“ Ken Wilber aus dem Nachwort „Die programmatische Aufforderung ‚Reinventing Organizations‘ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. Im Ergebnis steht die Erkenntnis, dass das Leben und Arbeiten in Organisationen, ebenso wie deren Leistungsbeiträge für die Gesellschaft, radikal zum Positiven verändert werden können. Aber hierzu muss nicht zuletzt die Führung eine fortgeschrittene Entwicklungsebene erreichen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Das Buch gibt Hoffnung und ganz konkrete Hilfe zur Lösung der Probleme, die wir an der Schwelle von der Postmoderne zu einem neuen Zeitalter erleben, in denen die traditionellen oder modernen Organisationsformen den Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen nicht mehr gerecht werden.“ Eine Leserin auf Amazon.com Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation. Frederic Laloux ist auch aufgrund dieses Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Er war Associate Partner bei McKinsey & Company und hält einen MBA vom INSEAD.

Baby - Betriebsanleitung

Inbetriebnahme, Wartung und Instandhaltung

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Author: Joe Borgenicht,Dr. Louis Borgenicht

Publisher: Mosaik Verlag

ISBN: 3641111056

Category: Family & Relationships

Page: 248

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Glückwunsch! Bitte lesen sie diese Anleitung vor Inbetriebnahme gründlich durch. Gratulation, ein Baby! Doch leider hat man das kleine Wunder an Design und Funktionalität ohne entsprechende Gebrauchsanweisung geliefert. Wie baut man nun die Verbindung zu der Neuanschaffung auf, gestaltet die Fehlersuche bei akustischen Signalen, programmiert den Fütterungsprozess oder aktiviert den dringend nötigen Schlafmodus? Auf was muss man bei der Instandhaltung besonders achten, wie gewährleistet man die optimale Entwicklung der Applikationen und sorgt für die Sicherheit des geliebten kleinen Produkts? Glücklicherweise hilft „Baby – Betriebsanleitung“ hier weiter und gibt auf alle drängenden Fragen mit viel augenzwinkerndem Humor und mit witzigen Schaubildern umfassend Antwort.

Das Prinzip Dringlichkeit

Schnell und konsequent handeln im Management

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Author: John P. Kotter

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593387972

Category: Business & Economics

Page: 206

View: 7966

Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt.

Managing Transitions

Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungen führen

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Author: William Bridges,Susan Bridges

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800656566

Category: Business & Economics

Page: 191

View: 2806

„Als Managing Transitions vor 25 Jahren zum ersten Mal erschien, kam es genau zum richtigen Zeitraum. Doch heute, in Zeiten beispiellosen Wandels und Übergänge, ist es relevanter denn je. Das tiefe Verständnis der Autoren darüber, wie wir heute die destabilisierenden Kräfte der Veränderung wahrnehmen, ihre Strategien, den Menschen zu helfen, dass die Übergänge gelingen, sind so bedeutsam.“ Marshall Goldsmith, Bestsellerautor und Top 1-Coach auf der „Coaching Gurus 30“-Liste. Das Geschäftsleben unterliegt einer konstanten Transformation. Wenn Restrukturierungen, Unternehmenskäufe, Insolvenzen oder Entlassungen den eigenen Arbeitsplatz berühren, dann stehen Mitarbeiter wie Manager meistens großen Herausforderungen gegenüber. Sie müssen sich dem Wandel stellen. William Bridges erklärt in diesem Standardwerk, welche Lebenszyklen Organisationen durchlaufen und wie Übergänge erfolgreich durchzustehen sind: Die Mitarbeiter einer Organisation müssen den Sinn der Transition erkennen, einen Plan haben und wissen, welche Rolle sie in einem Veränderungsprozess übernehmen sollen. Bei diesem Prozess akzeptieren die Mitarbeiter Schritt für Schritt die Details einer neuen Situation und die damit heraufziehenden Veränderungen. Nur auf diesem Weg ist nachhaltiger Wandel möglich, ohne dass die Mitarbeitenden „verloren gehen“. Aus dem Inhalt: - Veränderungen sind nicht das Problem - Die Bereitschaft zur Veränderung prüfen - Loslassen lernen - Einen Neubeginn initiieren - Übergänge, Entwicklung und Erneuerung - Übergänge planen und ein Transition Monitoring Team aufbauen - Wie wir mit ständiger Veränderung umgehen können Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und unterstützt sie in unsicheren Zeiten mit praktischen Schritt-für-Schritt-Strategien mit dem Ziel, Störungen zu minimieren. William Bridges war ein renommierter Vortragsredner, Berater und Autor. Er gilt als eine der Koryphäen auf dem Gebiet des Change Managements, der tausenden Menschen und hunderten Organisationen dabei half, Übergänge produktiver zu handhaben. Susan Bridges ist President von William Bridges Associates. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Entwicklungs- und Innovationspotenziale während eines Überganges zu aktivieren. Auf der Website zum Buch unter www.vahlen.de/22325673 finden Sie ausgewählte Checklisten aus dem Buch für Ihre tägliche Arbeit.

Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

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Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

View: 3907

Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.

A pocket companion to PMI's PMBOK Guide Fifth edition

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Author: Thomas Wuttke,Anton Zandhuis

Publisher: Van Haren

ISBN: 9401800553

Category: Education

Page: 162

View: 4462

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch.This pocket guide is based on the PMBOK® Guide Fifth Edition. It contains a summary of the PMBOK® Guide, to provide a quick introduction as well as a structured overview of this framework for project management. This pocket guide deals with the key issues and themes within project management and the PMBOK® Guide as follows: - Key terms and definitions in the project management profession- A short overview of the activities of PMI Inc., the organization and its standards: PMBOK® Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management and other standards.- The essentials of the Project Lifecycle and Organization. - What are the key project management knowledge areas and processes? Main target Group for this pocket guide is anyone with an interest in understanding the PMBOK® Guide framework or a systematic approach for project management. The book is also very useful for members of a project management team in a project environment using the PMBOK® Guide as a shared reference. A complete but concise description of the PMBOK® Guide, for anyone involved in projects or project management, for only 15,95!

Die 4-Stunden-Woche

Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben

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Author: Timothy Ferriss

Publisher: Ullstein eBooks

ISBN: 3843704457

Category: Business & Economics

Page: 352

View: 9552

Warum arbeiten wir uns eigentlich zu Tode? Haben wir nichts Besseres zu tun? Und ob! - sagt Timothy Ferriss. Der junge Unternehmer war lange Workaholic mit 80-Stunden-Woche. Doch dann erfand er MBA- Management by Absence- und ist seitdem freier, reicher, glücklicher. Mit viel Humor, provokanten Denkanstößen und erprobten Tipps erklärt Ferriss, wie sich die 4-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich verwirklichen lässt. Der Wegweiser für eine Flucht aus dem Hamsterrad und ein Manifest für eine neue Gewichtung zwischen Leben und Arbeiten.

Project Pre-Check Fastpath

The Project Manager’S Guide to Stakeholder Management

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Author: R. Andrew Davison

Publisher: Trafford Publishing

ISBN: 1466918748

Category: Technology & Engineering

Page: 228

View: 6556

Project Pre-Check FastPath - The Project Managers Guide to Stakeholder Management The original Project Pre-Check was published in 2007 as a planning, governance and project assessment practice for project stakeholders. It provides the structure, roadmaps and resources to leverage proven best practices and ensure project success for all stakeholders. Since that time, project managers have asked for a version of Project Pre-Check that addresses their specific needs. They recognized that stakeholder management is an often overlooked yet critical part of the project managers tool kit. They were looking for examples of other projects and circumstances and tips and techniques to help them shape their stakeholder groups into effective guiding coalitions. This book, Project Pre-Check FastPath, is our response to that need.

Manager's Handbook

Everything You Need to Know about how Business and Management Work

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Author: Robert Heller

Publisher: Dk Pub

ISBN: 9780789484222

Category: Business & Economics

Page: 256

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A comprehensive guide to modern-day business concepts and practices furnishes explanatory charts, diagrams, and a business directory that reveal how corporate organizations function, the role of the manager, the art of international business management,A comprehensive guide to modern-day business concepts and practices furnishes explanatory charts, diagrams, and a business directory that reveal how corporate organizations function, the role of the manager, the art of international business management, and more. and more.

Die Kunst Des It-projektmanagements (2nd Edition)

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Author: Scott Berkun

Publisher: O'Reilly Germany

ISBN: 3897219220

Category: Computers

Page: 480

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Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht? Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben – Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss – hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung. Projekte realistisch planen Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann. Teams effektiv führen Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert. Neu in der überarbeiteten Auflage Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.

Kill the Company

12 Killer-Tools für die Wiedergeburt Ihres Unternehmens

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Author: Lisa Bodell

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593420546

Category: Business & Economics

Page: 223

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Viele Unternehmen sind innerlich so erstarrt, dass sie eine Anleitung zur Kreativität brauchen. Trend- und Innovationsberaterin Lisa Bodell sieht die Welt bevölkert von Zombie-Unternehmen, denen dringend neues Leben eingehaucht werden muss! Sie weiß, dass die Quelle für Wandel und Kreativität im Herzen der Firmen zu finden ist: in den Mitarbeitern. Denn diese kennen die wirklichen Schwachstellen. Mit 12 Killer-Tools machen mutige Führungskräfte dem Zombie sicher den Garaus. Mit "Kill a Stupid Rule" rütteln sie am Status quo. Ihre "Killerfragen " dienen dem provokativen Nachhaken. Indem sie "das Unmögliche möglich machen", stärken sie die Abwehrkräfte ihres Unternehmens. Sie schaffen mit "Kill the Company" Killer-Unternehmen!

Das Ziel

Ein Roman über Prozessoptimierung

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Author: Eliyahu M. Goldratt,Jeff Cox

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593423596

Category: Business & Economics

Page: 406

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Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite. Eliyahu M. Goldratts "Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, "Standing on the Shoulders of Giants": Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.