Strategisches Management

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Author: Franz Xaver Bea,Jürgen Haas

Publisher: UTB

ISBN: 3825286592

Category: Business & Economics

Page: 616

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Die vollständig überarbeitete 8. Auflage hält die bewährte inhaltliche Struktur bei. Es werden folgende Bausteine des Strategischen Managements behandelt: - Strategische Planung - Strategische Kontrolle - Informationsmanagement - Organisation - Unternehmenskultur - Leistungspotenziale Damit vermitteln die Autoren dem Leser den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements. Ein Quereinstieg und damit das separate Bearbeiten der einzelnen Teile ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern das Verständnis. Die drei utb-Bände Strategisches Management, Organisation sowie Projektmanagement ergänzen sich und stellen daher ein Gesamtwerk für eine moderne Unternehmensführung dar.

Strategisches Management - Eine Einführung

Analyse, Entscheidung und Umsetzung

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Author: Gerry Johnson,Kevan Scholes,Richard Whittington

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 3868940561

Category: Strategic planning

Page: 760

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Strategisches Management

Konzepte und Methoden

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Author: Kurt Matzler,Julia Müller,Todd A. Mooradian

Publisher: Linde Verlag GmbH

ISBN: 3714301313

Category: Business & Economics

Page: 168

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Strategisches Management

Einführung in die Methoden des strategischen Controllings

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Author: Jochem Müller

Publisher: BoD – Books on Demand

ISBN: 3899365895

Category: Business & Economics

Page: 124

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Strategische Unternehmensführung ist eine grundlegende Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben. Fehlende Konzepte, falsche Strategien und mangelndes Durchsetzungsvermögen führen unweigerlich zu einer schwindenden Konkurrenzfähigkeit, zu Verlusten und damit zu einer Existenzgefährdung des eigenen Unternehmens. Insbesondere Klein- und Mittelbetrieben fällt es häufig noch schwer, der strategischen Unternehmensführung die angemessene Bedeutung einzuräumen und die erforderlichen Ressourcen bereitzustellen. Meist dominiert die operative Unternehmenssteuerung und es unterbleibt vielfach eine umfassende und langfristige Steuerung des Unternehmens. Sollen Erfolgspotentiale aufgebaut und bestehende Erfolgsquellen ausgeschöpft werden, dann stellt die strategische Unternehmensführung eine zentrale Aufgabe für das Management dar. Strategisches Management ist als Prozess zu verstehen, der ausgehend von der Formulierung strategischer Ziele die Analyse der Umfeldbedingungen und der Unternehmenspotentiale umfasst. Das vorliegende Buch ist als Hilfsmittel für Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit Spezialisierung auf das Fach Controlling gedacht, um sich gezielt und schnell in die Grundlagen des strategischen Managements einzuarbeiten. Praktiker mit Strategieverantwortung können mit dem Buch einen raschen Zugang zu den nachfolgenden Methoden des Strategischen Managements finden: • Balanced Scorecard • ABC-Analyse • Strategy Map • Target Costing • Lückenanalyse • Unternehmensrating • Konkurrenzanalyse • Risikomanagement • Portfolioanalyse • Beyond Budgeting • SWOT-Analyse • Strategische Geschäftsfelder • Strateg. Früherkennung • Change Management • Benchmarking • Kundenwertmanagement Neben einer begrifflichen Abgrenzung und den Zielen der einzelnen Instrumente werden die Vorgehensweise, die Handlungsempfehlungen und die Einstiegsliteratur dargestellt. „Was alle Erfolgreichen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluss und Ausführung äußerst schmal zu halten!“ (P. Drucker). In diesem Sinne wünsche ich viel Erfolg bei der Umsetzung der aufgezeigten Konzepte.

Strategisches Management: Hintergrund und Praxistauglichkeit gängiger Managementmodelle

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Author: Peter Konz

Publisher: Diplomica Verlag

ISBN: 3958509886

Category: Business & Economics

Page: 100

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Was verbindet so unterschiedliche Unternehmen wie Apple, IKEA oder BMW? Sie gehören alle zu den Weltmarktführern in ihrer jeweiligen Branche. Dies erreichen sie, indem sie Wettbewerbsvorteile generieren, die langfristiges Wachstum sicherstellen und den Kunden im Vergleich zu ihren Konkurrenten einen deutlichen Mehrwert bieten. Die vorliegende Studie beschäftigt sich damit, wie Firmen bei der Planung ihrer Unternehmensstrategie vorgehen können und welche theoretischen Erklärungsansätze es zur Generierung und Sicherung von langfristigen Wettbewerbsvorteilen gibt. Dieses Buch befasst sich zuerst mit dem Begriff des strategischen Managements. Es beschreibt den Prozessablauf, den Unternehmen zur Strategiefindung verwenden können und gibt zu jeder Phase des Strategieprozesses Hilfestellungen aus gängiger Managementliteratur. Im Zentrum steht das Konzept der Balanced Scorecard als Teil eines integrierten Managementsystems (von Robert S. Kaplan und David P. Norton) sowie das Konzept der Five Forces und der drei generischen Wettbewerbsstrategien (von Michael E. Porter). Anhand zweier Fallstudien mit mittelständischen Unternehmen wird die Praxistauglichkeit der theoretischen Modelle und des Prozesses des strategischen Managements untersucht.

Strategisches Management

Planung, Entscheidung, Controlling

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Author: Bernd Camphausen

Publisher: Oldenbourg Verlag

ISBN: 9783486583144

Category:

Page: 245

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Das vorliegende Lehrbuch bietet eine komprimierte, anschauliche und praxisorientierte Darstellung des Prozesses des Strategischen Managements. Schwerpunkte dabei sind: Zielsetzung, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, Wahl der Strategie, Implementierung der Strategie sowie Kennzahlen der wertorientierten Unternehmensführung. Darüber hinaus werden Konzepte zum Internationalen Management dargestellt. Das Buch gibt mit einer Vielzahl von Abbildungen, den Praxisbeispielen und einem systematischen Aufbau einen sehr guten Überblick über die aktuellen Themen der Strategie und Internationalisierung. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und an Studierende angrenzender Fächer mit Schwerpunkt oder Vertiefung in Betriebswirtschaftslehre. Praktiker können Anregungen für die Entwicklung und Gestaltung von Strategien gewinnen.

Strategisches Management

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Author: Hartmut Kreikebaum,Dirk Ulrich Gilbert,Michael Behnam

Publisher: Kohlhammer Verlag

ISBN: 3170311123

Category: Business & Economics

Page: 362

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Die Beschäftigung mit strategischen Fragestellungen ist notwendig, um das langfristige und erfolgreiche Überleben von Unternehmen zu sichern. In diesem Lehrbuch werden die spezifischen Probleme und Arbeitsbereiche des strategischen Managements auf der Basis eines Prozessmodells klar aufbereitet. Eine Besonderheit des Buches liegt in der Berücksichtigung der vielfältigen Herausforderungen, die sich durch die Globalisierung und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen ergeben. Die 8. Auflage wurde vollständig überarbeitet und aktualisiert. Zudem wurden in der Praxis relevante Methoden ergänzt und zahlreiche neue Beispiele eingefügt.

Strategisches Management

Grundlagen - Prozess - Implementierung

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Author: Martin K. Welge,Andreas Al-Laham,Marc Eulerich

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658106484

Category: Business & Economics

Page: 981

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Die siebte, überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Würdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy ergänzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

Strategisches Management als Erfolgsfaktor in der Kommunalverwaltung und Entwicklung eines Konzeptes zur Strategieimplementierung für die Stadt Vlotho

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Author: Volker Nentwig

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3640115732

Category:

Page: 116

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule der Wirtschaft Gutersloh, 94 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Anfang der 80er Jahre hat sich in der Betriebswirtschaft1 eine neue Disziplin unter dem Begriff strategisches Management"2 etabliert, die sich dem Prozess der Planung und Umsetzung von Strategien widmet. Seitdem wurden zahlreiche Konzepte und Instrumente der strategischen Unternehmensfuhrung entwickelt, die besonders in der freien Wirtschaft Anwendung fanden. Im offentlichen Bereich stellt das strategische Management bisher einen noch kaum ausgefullten Bereich"3 dar. Zwar haben sich die Kommunen4 in den 90er Jahren grundlegende Reformen auferlegt, diese beinhalteten aber vorwiegend eine Modernisierung des operativen Handelns. In Zeiten der Globalisierung sind auch die Kommunen einem ansteigenden Wettbewerb (z.B. um Einwohner, Wirtschaftsunternehmen, Konsumenten oder Touristen), wachsenden Anspruchen der Kunden5 sowie einer zunehmenden Umweltdynamik6 und Umweltkomplexitat ausgesetzt. Die Steuerung der Kommunen hat mit dieser Entwicklung nicht genugend Schritt gehalten, denn sie ist vielfach zu statisch, zu wenig koordiniert, zu kurzfristig und monetar ausgerichtet. Insbesondere im strategischen Handeln ist ein Defizit festzustellen. Die Kommunale Gemeinschaftsstelle (KGSt) und die Bertelsmann Stiftung haben im Jahr 2000 erstmals in getrennten Veroffentlichungen und Projekten die Notwendigkeit eines strategischen Managements fur Kommunen herausgestellt und damit wichtige Impulse fur die Praxis geliefert.8 In der Praxis sind diese jedoch auch auf vielfaltige Probleme und Grenzen gestossen, die weniger in den Konzeptionen als vielmehr in den Strukturen und Umweltbedingungen der Kommunen begrundet waren. Zum einen hat sich das kameralistische Rechnungswesen der Kommunen als eine Art Geburtsfehler" und unuberbruckbare

Strategisches Management

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Author: Frank Keuper

Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG

ISBN: 3486806122

Category: Business & Economics

Page: 482

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Das Werk zum strategischen Management wendet sich bewußt von der überwiegend funktionsorientierten Managementlehre ab, um sowohl Studenten der Wirtschaftswissenschaften als auch Praktikern prozeßorientiert die integrativ ineinandergreifenden erfolgsfaktorzentrierten strategischen Managementkonzepte zu eröffnen. Die Konzeption des Buches, die sich aus einer ABWL-Vorlesung entwickelt hat, zielt darauf ab, einen grundlegenden Überblick über die gegenwärtig in der Theorie und Praxis diskutierten modernen Managementkonzepte zu gewähren.

Strategisches Management und Marketing

Markt- und Wettbewerbsanalyse, Strategische Frühaufklärung, Portfolio-Management

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Author: Edgar Kreilkamp

Publisher: Walter de Gruyter

ISBN: 3110861690

Category: Business & Economics

Page: 618

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Strategisches Management von unterhaltenden Tanz- und Musikveranstaltungen: Unternehmensgrndung auf dem unbekannten Markt Dubai

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Author: Daniel Wiersbowsky

Publisher: Diplomica Verlag

ISBN: 3842854595

Category:

Page: 70

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Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu furchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du fur jeden Sieg den du erringst, eine Niederlage erleiden. Wenn du weder den Feind noch dich selbst kennst, wirst du in jeder Schlacht unterliegen." (Sunzi) Diese anschaulichen Aussagen wurden vor mehr als 2500 Jahren von dem geheimnisvollen Kriegerphilosophen Sunzi getroffen, dessen Werk Die Kunst des Krieges" vielleicht auch heute noch das weltweit meistgeschatzte und einflussreichste Buch uber Strategie ist. Sunzi beschreibt darin, wie mit der geeigneten Strategie ein Sieg errungen werden kann, durch das Verstehen der ausseren Bedingungen und der Macht des Gegners, durch den Aufbau unbezwingbarer Starke und durch den Einsatz von Psychologie und uberzeugender Kommunikation. Diese strategischen Erfolgsfaktoren sind in ihrer Allgemeingultigkeit und Zeitlosigkeit auf viele Problemstellungen der Moderne anwendbar. Im Bereich unterhaltender Tanz- und Musikveranstaltungen werden derzeit eine Vielzahl von Konzepten angeboten, die oft einem intuitivem Planungsansatz folgen. Sie konnen meist nur Ex-post, anhand ihrer Handlungswirkungen strategisch beurteilt werden. In der Summe besteht diese Form der Planung lediglich aus einer ausfuhrlichen, operativen Analyse aller Elemente der Veranstaltungsinszenierung, wie Inhalt, Location, Technik und ahnelt daher nur zu oft einer Sich-Selbst-Erfullenden-Prophezeiung," bei der ausdauernd darauf gewartet wird, dass das eintritt, worauf man hofft. Da Veranstaltungsunternehmen vielfach das Strategische Management im Sinne eines systematischen Prozesses unterschatzen, wird diese Arbeit aufzeigen, dass eine Ex-ante orientierte Gestaltung sowohl auf der Unternehmensebene als auch auf der Geschaftsfeldebene, den Erfolg untermauert und dass selbst ein unbekannter Markt mit eigenen Regeln sinnvoll bearbeitet werden kann. Dazu werden die generischen Aspekte des Strategischen

Strategisches Management fr KMU: Unternehmenswachstum durch (r)evolution„re Unternehmensfhrung

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Author: Gerrit Hamann

Publisher: Diplomica Verlag

ISBN: 3842886489

Category: Business & Economics

Page: 132

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Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen im internationalen Wettbewerb eine wichtige Rolle. Doch die zunehmende Dynamik globaler Märkte und der Rahmenbedingungen für Unternehmen bei gleichzeitig wachsender Komplexität stellt höchste Anforderungen an die Unternehmensführung. Insbesondere die jungen, kleinen und kleinsten Unternehmen unterliegen dabei einer hohen Sterberate. Jedoch steigt auch für die etablierten KMU mit Zunahme der Komplexität, das Risiko durch Fehlentscheidungen ihre Existenz zu gefährden. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie durch strategisches Management das Überleben von KMU gesichert und deren Wachstum gesteigert werden kann ohne die Flexibilität, die Individualität und die Freiheit des Unternehmens einzuschränken. Die nachvollziehbare Aufklärung über die Chancen und Probleme strategischer Unternehmensführung in KMU ermöglicht eine konkrete Umsetzung in der Praxis. Die wissenschaftlichen Betrachtungen des Buches sorgen für eine hohe Zuverlässigkeit der Informationen. So führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft: Das ist die (R)Evolution für den Mittelstand.

Strategisches Management

Theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen

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Author: Alfred Kötzle

Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG

ISBN: 3110505886

Category: Business & Economics

Page: 327

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Strategisches Management

Zukunftssicherung für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen

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Author: Bidjan Sobhani

Publisher: MWV

ISBN: 3939069795

Category: Medical

Page: 204

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Strategisches Management Als Erfolgsfaktor

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Author: Martin Stroh

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3656078483

Category:

Page: 96

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Veranstaltung: Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen befinden sich in einer dynamischen und komplexen Welt und mussen auf kurze und lange Sicht mit internen als auch externen Risiken zurechtkommen. Risiken konnen auf unterschiedliche Weise entstehen und langfristig zu Schaden bei dem Unternehmen fuhren. Der Unternehmer muss sich mit diesen Risiken auseinandersetzen und sie kontinuierlich in seinen Entscheidungen und Massnahmen berucksichtigen: Risiken mussen zunachst neutralisiert beziehungsweise positiviert werden: Durch fruhzeitige Analyse des Umfeldes und dem Erkennen von Risiken und deren entsprechenden Behandlung konnen daraus Chancen entwickelt werden. Durch die Nutzung der Chancen sollen sich zukunftige neue Erfolgspotenziale fur das Unternehmen bilden, die dem Unternehmen beispielsweise Wettbewerbsvorteile gegenuber den anderen Akteuren ermoglichen. Das strategische Management dient der Unternehmensfuhrung als Unterstutzungsinstrument: Mit Hilfe der Makroumweltanalyse sowie der Branchenstrukturanalyse kann ein Uberblick uber das Unternehmensumfeld erstellt und in einem weiteren Schritt konnen Risiken als auch Chancen identifiziert werden. Ziel ist es, dem Unternehmen in einem dynamischen Umfeld durch die Nutzung von Erfolgsfaktoren Stabilitat und Starke zu verleihen

Strategisches Management im Krankenhaus

Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis

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Author: Michael Greiling,Theresa Muszynski

Publisher: W. Kohlhammer Verlag

ISBN: 9783170191501

Category: Medical

Page: 166

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Die fur Krankenhauser wichtige Positionierung im Wettbewerb muss aktiv geplant werden, um den Anforderungen im Krankenhausalltag - wie z. B. Kostendruck, Personalmangel, steter Wandel der Verfahren - adaquat zu begegnen. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage werden die theoretischen Grundlagen des Strategischen Managements noch umfassender mit der praktischen Umsetzung der Methoden und Techniken verzahnt und so die Einordnung und Bewertung des Strategischen Managements im Zusammenhang mit Aufgaben der Unternehmensfuhrung fur den Leser erleichtert.

Strategisches Management von Controllerbereichen

Konzept und Fallstudien

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Author: Ulrich David

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3322820556

Category: Business & Economics

Page: 329

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Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.