Mistakes Were Made (But Not by Me)

Why We Justify Foolish Beliefs, Bad Decisions, and Hurtful Acts

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Author: Carol Tavris,Elliot Aronson

Publisher: Houghton Mifflin Harcourt

ISBN: 0547416032

Category: Psychology

Page: 304

View: 5591

“Entertaining, illuminating and—when you recognize yourself in the stories it tells—mortifying.” —Wall Street Journal “Every page sparkles with sharp insight and keen observation. Mistakes were made—but not in this book!” —Daniel Gilbert, author of Stumbling on Happiness Why is it so hard to say “I made a mistake”—and really believe it? When we make mistakes, cling to outdated attitudes, or mistreat other people, we must calm the cognitive dissonance that jars our feelings of self-worth. And so, unconsciously, we create fictions that absolve us of responsibility, restoring our belief that we are smart, moral, and right—a belief that often keeps us on a course that is dumb, immoral, and wrong. Backed by years of research, Mistakes Were Made (But Not by Me) offers a fascinating explanation of self-justification—how it works, the damage it can cause, and how we can overcome it. This updated edition features new examples and concludes with an extended discussion of how we can live with dissonance, learn from it, and perhaps, eventually, forgive ourselves. “A revelatory study of how lovers, lawyers, doctors, politicians—and all of us—pull the wool over our own eyes . . . Reading it, we recognize the behavior of our leaders, our loved ones, and—if we’re honest—ourselves, and some of the more perplexing mysteries of human nature begin to seem a little clearer.” —Francine Prose, O, The Oprah Magazine

Ich habe recht, auch wenn ich mich irre

Warum wir fragwürdige Überzeugungen, schlechte Entscheidungen und verletzendes Handeln rechtfertigen

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Author: Carol Tavris,Elliot Aronson

Publisher: Riemann Verlag

ISBN: 3641044189

Category: Self-Help

Page: N.A

View: 9103

Das müsste nicht sein: Durch Rechthaberei machen wir uns und anderen das Leben schwer „Sorry seems to be the hardest word“, sang Elton John. Ob Finanzkrise oder verfehlte Kriegseinsätze, Umweltzerstörung oder Foltervorfälle im Irak – unermesslicher Schaden ist angerichtet worden, aber nirgends ist ein Schuldiger in Sicht, und schon gar keine Entschuldigung. Daher flüchten Verantwortliche auch gern in die passive Satzkonstruktion: „Fehler wurden gemacht“. Wie schaffen es all diese Leute, mit sich selbst klar zu kommen? Die Antwort des Autorenduos ist unbequem: mit denselben psychologischen Tricks, die wir alle anwenden, um unsere kleinen und großen Sünden vor uns selbst schön zu reden. Der Mann, der seine Frau schlägt, der Steuerzahler, der einen Teil seiner Einkünfte verschweigt, der Hotelgast, der sein Zimmer ramponiert, ohne den Schaden zu bezahlen – sie alle sind Meister in der Kunst der Selbstrechtfertigung. Zwei große Sozialpsychologen haben mit diesem enthüllenden Buch ein Psychogramm des Selbstbetrugs geschaffen. Sie ermutigen zur Selbsterkenntnis und zeigen Wege aus dem Teufelskreis von Irrtümern, Fehleinschätzungen und Rechthaberei. Aus Fehlern können wir lernen – aber nur, wenn wir zugeben, dass es sich überhaupt um Fehler handelte. Unterhaltsam und anschaulich durch prominente Fallbeispiele sowie allgemein geläufige Alltagssituationen.

Die Formel für Glück

Und wie Sie diese nutzen

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Author: Mo Gawdat

Publisher: Redline Wirtschaft

ISBN: 3864149886

Category: Self-Help

Page: 380

View: 6366

Mo Gawdat befasst sich schon seit Jahren mit dem Thema Glück und was dieses ausmacht. Als Entwickler und Leiter in Googles Denkfabrik, Google[X], geht er das Problem eben wie ein solcher an: Er prüft alle prüfbaren Fakten und sucht die Logik dahinter. Nach unzähligen Stunden, Büchern und Interviews konnte er tatsächlich eine Gleichung für dauerhaftes Glücklichsein aufstellen. 13 Jahre später kam der härteste Test für Gawdats Glücksalgorithmus – sein Sohn starb völlig unerwartet mit 21 Jahren. Doch die Gleichung ging auf und verhinderte, dass er und seine Familie in völlige Verzweiflung abglitten. Nach der weitestmöglichen Verarbeitung dieses Verlustes fand Mo Gawdat seine Mission: die Verbreitung der Formel, die ihm geholfen hat, sein Leid zu überwinden. Seine Formel hilft heute jedem, wieder klarer zu sehen, die richtigen Prioritäten zu setzen und so zufriedener in die Zukunft zu starten – ob privat oder im Beruf. Die Formel für Glück beantwortet somit eine der häufigsten Fragen: Was kann ich tun, um glücklicher zu werden?

Das Black-Box-Prinzip

Warum Fehler uns weiterbringen

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Author: Matthew Syed

Publisher: Deutscher Taschenbuch Verlag

ISBN: 3423430656

Category: Psychology

Page: 360

View: 2356

Analysieren statt vertuschen Menschen, die gezielt aus Fehlern lernen, anstatt sie zu vertuschen oder anderen in die Schuhe zu schieben, nennt Matthew Syed Black-Box-Denker. Dazu sind jedoch nur wenige in der Lage. Auch in vielen Unternehmen geht man mit Misserfolgen nicht offen und ohne Schuldzuweisungen um. Syed bietet aufschlussreiche Analysen für dieses Verhalten. Zu welchen Erfolgen hingegen ein offensiver Umgang mit Fehlern führen kann, zeigt Syed anhand konkreter Beispiele, aus der Welt des Sports oder von erfolgreichen Unternehmen wie Google, Pixar oder Dropbox.

Planung und Budgetierung

Was wirklich funktioniert

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Author: Robert Rieg

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 383494629X

Category: Business & Economics

Page: 233

View: 8973

Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und Advanced Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können.

Gefangen am runden Tisch

Klarheit schaffen, entschlossen verhandeln, Leistung freisetzen

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Author: George Kohlrieser

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527503498

Category:

Page: 317

View: 2433

Wer Konflikte und schwierige Situationen anpackt und mit der Macht des Dialogs löst, schafft es, das eigene Potenzial und das der Mitarbeiter auszuschöpfen. So kann vermieden werden, dass das Unternehmen, das Team oder die eigene Person an den schwelenden Konflikten zerbricht oder durch die - meist nur in den Köpfen existierende - Ausweglosigkeit dauerhaft gelähmt wird. George Kohlrieser, der sein enormes Wissen nicht nur aus seiner Arbeit als klinischer und als Organisationspsychologe, sondern auch aus seinen Erfolgen als Verhandlungsführer bei Geiselnahmen schöpft, vermittelt dem Leser Schritt für Schritt, wie man selbst immer Herr der Lage bleibt. Anhand von realen Geiselsituationen beschreibt der Autor die Schlüsselfaktoren, die den Leser befähigen, mentale Blockaden zu beseitigen, die uns alle immer wieder zu Gefangenen werden lassen. Führungskräfte erfahren, was sie tun müssen, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und eine positive, engagierte Einstellung im Team zu erreichen: - Sprechen Sie die Situation klar an. - Bauen Sie echte Beziehungen auf - auch zum "Feind". - Denken Sie niemals wie eine Geisel. - Nutzen Sie die Macht von Dialog und Verhandlung. - Seien Sie selbst eine verlässliche Basis und bilden Sie so Vertrauen. - Verstehen Sie, dass eine Person niemals das Problem ist. - Richten Sie Ihr geistiges Auge auf Erfolg.

Ins Glück stolpern

über die Unvorhersehbarkeit dessen, was wir uns am meisten wünschen

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Author: Daniel Todd Gilbert

Publisher: N.A

ISBN: 9783570500637

Category:

Page: 446

View: 8875

Von einem, der auszog, das GlückK zu suchen. Mit dieser Kurzformel könnte man unsere irdische Existenz treffend auf den Punkt bringen. Aber was heißt Glück? Was macht uns glücklich? Wir alle haben unsere Vorstellungen vom Glück. Wenn ich nur mehr Geld, bessere Gesundheit, ein großes Haus, einen grüneren Rasen mit Nachbars Kirschen hätte. Ja, dann wäre ich glücklich. So einfach, wie uns das zahlreiche innere oder äußere Ratgeber weismachen wollen, ist es aber nicht, sagt Harvard-Psychologe Daniel Gilbert und nimmt uns mit auf eine Erkenntnisreise durch das Labyrinth der menschlichen Psyche. Dabei lernen wir, wie wenig wir uns letztlich auf unsere Gedanken, Emotionen, auf unsere kognitiven Fähigkeiten und somit auf die Möglichkeit verlassen können, unser Glück zu planen. Wenn alles gut geht, stolpern wir darüber.Seite für Seite entlarvt Gilbert den schimärenhaften Charakter unserer Vorstellungen und Eindrücke. So einleuchtend ist Gilberts Präsentation, dass wir uns mit dem Autor entspannt zurücklehnen können und das Lesen zu einem intellektuellen Genuss wird. Ins Glück stolpern stellt eine traumhafte Synthese aus spektakulärem Fachwissen dar, geboten in bestem Unterhaltungsstil auf der Grundlage einer humorvoll-menschenfreundlichen Grundstimmung.Geniale Verbindung von neuesten psychologischen Erkenntnissen und humorvoll-menschenfreundlicher, praktischer Lebensweisheit.

Command and Control

Die Atomwaffenarsenale der USA und die Illusion der Sicherheit

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Author: Eric Schlosser

Publisher: C.H.Beck

ISBN: 3406655963

Category: Political Science

Page: 598

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Arkansas, 18. September 1980, abends: Bei Routinearbeiten an einer gefechtsbereiten Titan-II-Rakete rutscht einem Arbeiter ein Schraubenschlüssel aus der Hand. »O Mann, das ist nicht gut”, ist sein erster Gedanke. Das Missgeschick führt zu einer Kettenreaktion, der größte je gebaute Atomsprengkopf droht zu explodieren ... Weltweit sind Tausende von Atomsprengköpfen stationiert. Viele von ihnen werden rund um die Uhr gefechtsbereit gehalten, damit sie innerhalb einer Minute starten und eine unvorstellbare Verwüstung anrichten können. Was das für die Soldaten in den unterirdischen Bunkern heißt und welche Gefahren von den scharfen Atomwaffen ausgehen, ist uns kaum bewusst. Der Journalist und Bestseller-Autor Eric Schlosser deckt in diesem zeithistorischen Thriller auf der Grundlage von geheimen Unterlagen des Verteidigungsministeriums und Interviews mit Augenzeugen einen dramatischen Unfall in einem Atomwaffensilo der USA auf, der um ein Haar mehrere amerikanische Großstädte vernichtet hätte. In diesen Krimi einer am Ende gerade noch gelungenen Rettung flicht er die Geschichte der amerikanischen Atomrüstung ein. Er erzählt, wie Raketen und Sprengköpfe rund um die Uhr abschussbereit gehalten werden und wie die Menschen ticken, die ihr Leben für die Sicherheit der Massenvernichtungswaffen einsetzen. Eine spektakuläre Geschichte des Kalten Krieges und der Atomrüstung «von unten»: aus der Sicht der Soldaten in den Silos, die mit einem falschen Handgriff die Apokalypse auslösen können. «Atemberaubend, ... mitreißend ... Eric Schlosser verbindet profunde Informationen mit der Erzählung haarsträubender Details zu zahlreichen Unfällen und zeigt, dass auch die besten Kontrollsysteme nicht menschlichen Fehlern, Missgeschicken und der wachsenden technologischen Komplexität gewachsen sind.» Publisher’s Weekly »Ebenso anschaulich wie erschütternd ... Eine umfassende und beunruhigende Untersuchung über die Illusion der Sicherheit von Atomwaffen.” Kirkus Reviews «Die weltweiten Atwomwaffenarsenale sind nicht so sicher, wie sie sein sollten – das ist die Botschaft dieses faszinierenden und aufwühlenden Buches.» Lee H. Hamilton, ehemaliger Kongress-Abgeordneter der USA und Co-Vorsitzender der Blue Ribbon Commission on America’s Nuclear Future

Plan B - Höchste Zeit für Veränderung

In jedem Plan A steckt auch ein Plan B

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Author: Armin Ruser

Publisher: Edition Wortschatz

ISBN: 3943362167

Category: Business & Economics

Page: 176

View: 802

Wir Menschen sind Gewohnheitstiere: Obwohl wir es eigentlich besser wissen, machen wir oft in unseren gewohnten Bahnen weiter: · Wir arbeiten so, wie wir es gewohnt sind, und nicht so, wie es am besten für uns wäre. · Wir ziehen Projekte durch, die keinen Sinn mehr machen. · Wir halten an Gewohnheiten fest, obwohl sie uns schon lange nicht mehr guttun. · Und wenn das Schicksal zuschlägt und es nicht mehr wie geplant weitergeht, dann betrachten wir das als Scheitern und nicht als Chance. Der Unternehmer und Theologe Armin Ruser weiß, was es bedeutet, wenn im Leben nicht alles nach Plan läuft: Ein Motorradunfall setzte vielen seiner Pläne ein abruptes Ende. Seitdem lebt er Plan B – und das sogar ziemlich erfolgreich. In einer gelungenen Mischung aus zeitlosen Prinzipien, persönlichen Geschichten und praktischen Tipps für das eigene Denken und Handeln fordert Armin Ruser seine Leser heraus, ihre eigenen Veränderungsmöglichkeiten zu nutzen.

Sehnsucht: The C. S. Lewis Journal

Volume 10, 2016

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Author: Bruce R. Johnson

Publisher: Wipf and Stock Publishers

ISBN: 1532614020

Category: Religion

Page: 212

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Sehnsucht: The C. S. Lewis Journal, established by the Arizona C. S. Lewis Society in 2007, is the only peer-reviewed journal devoted to the study of C. S. Lewis and his writings published anywhere in the world. It exists to promote literary, theological, historical, biographical, philosophical, bibliographical and cultural interest (broadly defined) in Lewis and his writings. The journal includes articles, review essays, book reviews, film reviews and play reviews, bibliographical material, poetry, interviews, editorials, and announcements of Lewis-related conferences, events and publications. Its readership is aimed at academic scholars from a wide variety of disciplines, as well as learned non-scholars and Lewis enthusiasts. At this time, Sehnsucht is published once a year.

Der unsichtbare Gorilla

Wie unser Gehirn sich täuschen lässt

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Author: Christopher Chabris,Daniel Simons

Publisher: Piper Verlag

ISBN: 349295295X

Category: Psychology

Page: 400

View: 988

Christopher Chabris und Daniel Simons wurden durch ihr »Gorilla-Experiment« weltberühmt: Sie ließen einen Mann im Gorillakostüm durch ein Basketballspiel laufen – und die Hälfte der Zuschauer nahm ihn überhaupt nicht wahr. Überall lässt sich diese Unaufmerksamkeitsblindheit beobachten: Polizisten gehen an schweren Unfällen vorbei. Hollywoodfilme wimmeln von Fehlern. Denn unsere Wahrnehmung funktioniert absolut selektiv. Die Autoren entlarven die Beschränktheit unserer Wahrnehmung, unserer Fähigkeit zu erinnern und unserer Auffassungsgabe. Vor allem aber zeigen sie, wie oft wir völlig unbegründet auf unsere Intuitionen vertrauen. Und wie wir unserem Bewusstsein doch noch auf die Sprünge helfen können.

A New Unified Theory of Psychology

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Author: Gregg Henriques

Publisher: Springer Science & Business Media

ISBN: 9781461400585

Category: Psychology

Page: 290

View: 9443

Concern about psychology’s fragmentation is not new, but there has for the past decade been increasing calls for psychologists to acknowledge to the costs associated with fragmentation and to search for ways to unify the discipline. A New Unified Theory of Psychology introduces a new system that addresses psychology’s current theoretical and philosophical difficulties. The new theory consists of four interlocking pieces that together provide—for the first time—a macro-level view that clarifies the nature of psychology’s problems and offers a clear way to unify the various elements of the field. The unified theory provides the field of psychology with a well-defined subject matter, allowing both academic and professional psychologists will be able to develop a shared language and conceptual foundation.

Factfulness

Ten Reasons We're Wrong About the World – and Why Things Are Better Than You Think

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Author: Hans Rosling,Ola Rosling,Anna Rosling Rönnlund

Publisher: Hachette UK

ISBN: 1473637481

Category: Business & Economics

Page: 352

View: 4494

'One of the most important books I've ever read - an indispensable guide to thinking clearly about the world.' BILL GATES 'Hans Rosling tells the story of "the secret silent miracle of human progress" as only he can. But Factfulness does much more than that. It also explains why progress is so often secret and silent and teaches readers how to see it clearly.' MELINDA GATES Factfulness: The stress-reducing habit of only carrying opinions for which you have strong supporting facts. When asked simple questions about global trends - why the world's population is increasing; how many young women go to school; how many of us live in poverty - we systematically get the answers wrong. So wrong that a chimpanzee choosing answers at random will consistently outguess journalists, Nobel laureates, and investment bankers. In Factfulness, Professor of International Health and a man who can make data sing, Hans Rosling, together with his two long-time collaborators Anna and Ola, offers a radical new explanation of why this happens, and reveals the ten instincts that distort our perspective. It turns out that the world, for all its imperfections, is in a much better state than we might think. But when we worry about everything all the time instead of embracing a worldview based on facts, we can lose our ability to focus on the things that threaten us most. Inspiring and revelatory, filled with lively anecdotes and moving stories, Factfulness is an urgent and essential book that will change the way you see the world.

Stalking the Black Swan

Research and Decision Making in a World of Extreme Volatility

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Author: Kenneth A. Posner

Publisher: Columbia University Press

ISBN: 9780231521673

Category: Business & Economics

Page: 288

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Kenneth A. Posner spent close to two decades as a Wall Street analyst, tracking the so-called "specialty finance" sector, which included controversial companies such as Countrywide, Fannie Mae, Freddie Mac, CIT, and MasterCard many of which were caught in the subprime mortgage and capital markets crisis of 2007. While extreme volatility is nothing new in finance, the recent downturn caught many off guard, indicating that the traditional approach to decision making had let them down. Introducing a new framework for handling and evaluating extreme risk, Posner draws on years of experience to show how decision makers can best cope with the "Black Swans" of our time. Posner's shrewd assessment combines the classic fundamental research approach of Benjamin Graham and David Dodd with more recent developments in cognitive science, computational theory, and quantitative finance. He outlines a probabilistic approach to decision making that involves forecasting across a range of scenarios, and he explains how to balance confidence, react accurately to fast-breaking information, overcome information overload, zero in on the critical issues, penetrate the information asymmetry shielding corporate executives, and integrate the power of human intuition with sophisticated analytics. Emphasizing the computational resources we already have at our disposal our computers and our minds Posner offers a new track to decision making for analysts, investors, traders, corporate executives, risk managers, regulators, policymakers, journalists, and anyone who faces a world of extreme volatility.

Change Leader

Learning to Do What Matters Most

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Author: Michael Fullan

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 9781118106570

Category: Business & Economics

Page: 192

View: 1082

We live in a challenging, complex, inter-connected and unpredictable world beset by a range of seemingly insoluble problems. But, says Michael Fullan—an internationally acclaimed authority on organizational change—we have an increasing understanding of how to tackle complex change. This involves developing a new kind of leader: one who recognizes what is needed to bring about deep and lasting changes in living systems at all levels. These leaders need a deep understanding of what motivates us as human beings and how we tap into and influence other people's self-motivation. In his previous best-selling books The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change, and Turnaround Leadership, Michael Fullan examined the concepts and processes of change. In Change Leader he turns his focus to the core practices of leadership that are so vital for leading in today's complex world. He reveals seven core practices for today's leaders, all of which appear to be deceptively simple but actually get to the essence of what differentiates a powerful leader from one who is merely competent: Practice Drives Theory Be Resolute Motivate the Masses Collaborate to Compete Learn Confidently Know Your Impact Sustain Simplexity Throughout the book Fullan argues that powerful leaders have built bedrocks of credibility, have learned how to identify the few things that matter most, and know how to leverage their skills in ways that benefit their entire organization. The author shows leaders how to avoid policies and strategies that focus on shallow and short-term goals and develop leadership skills for long-term success. With a wealth of illustrative examples from business, education, nonprofit, and government sectors Change Leader provides a much-needed leadership guide for today's turbulent climate.

Denial

Why Business Leaders Fail to Look Facts in the Face--and What to Do About It

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Author: Richard S. Tedlow

Publisher: Penguin

ISBN: 1101196262

Category: Business & Economics

Page: 288

View: 4427

An astute diagnosis of one of the biggest problems in business Denial is the unconscious determination that a certain reality is too terrible to contemplate, so therefore it cannot be true. We see it everywhere, from the alcoholic who swears he's just a social drinker to the president who declares "mission accomplished" when it isn't. In the business world, countless companies get stuck in denial while their challenges escalate into crises. Harvard Business School professor Richard S. Tedlow tackles two essential questions: Why do sane, smart leaders often refuse to accept the facts that threaten their companies and careers? And how do we find the courage to resist denial when facing new trends, changing markets, and tough new competitors? Tedlow looks at numerous examples of organiza­tions crippled by denial, including Ford in the era of the Model T and Coca-Cola with its abortive attempt to change its formula. He also explores other companies, such as Intel, Johnson & Johnson, and DuPont, that avoided catastrophe by dealing with harsh realities head-on. Tedlow identifies the leadership skills that are essential to spotting the early signs of denial and taking the actions required to overcome it.

The Way We're Working Isn't Working

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Author: Tony Schwartz,Catherine McCarthy, Ph.D.,Jean Gomes

Publisher: Simon and Schuster

ISBN: 0857200496

Category: Business & Economics

Page: 352

View: 8842

This is the paperback edition of 'The Way We're Working Isn't Working'. Through his years of intensive work consulting to companies including Procter & Gamble, Sony, Toyota, Microsoft, Ford and Ernst & Young, with his firm The Energy Project, Schwartz has developed a powerful program for changing the way we are working that greatly boosts our engagement and our satisfication with our work and increases our performance. In this book he marshalls a wide range of powerful evidence from business research and psychology that shows that the current model of work is not only not optimal, it is specfically counter-productive because it saps us of our physical, emotional, mental and spiritual energy. In order for us to perform at our best, we must make a set of key changes in our work lives -- and in order to develop the full potential of their work force, our managers and companies must institute changes that will provide us with the regular physical renewal, emotional reward, mental focus and stimulation; and sense of purpose and significance that we need.

The Brothers: John Foster Dulles, Allen Dulles, and Their Secret World War

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Author: Stephen Kinzer

Publisher: Macmillan

ISBN: 1429953527

Category: History

Page: 416

View: 8876

A joint biography of John Foster Dulles and Allen Dulles, who led the United States into an unseen war that decisively shaped today's world During the 1950s, when the Cold War was at its peak, two immensely powerful brothers led the United States into a series of foreign adventures whose effects are still shaking the world. John Foster Dulles was secretary of state while his brother, Allen Dulles, was director of the Central Intelligence Agency. In this book, Stephen Kinzer places their extraordinary lives against the background of American culture and history. He uses the framework of biography to ask: Why does the United States behave as it does in the world? The Brothers explores hidden forces that shape the national psyche, from religious piety to Western movies—many of which are about a noble gunman who cleans up a lawless town by killing bad guys. This is how the Dulles brothers saw themselves, and how many Americans still see their country's role in the world. Propelled by a quintessentially American set of fears and delusions, the Dulles brothers launched violent campaigns against foreign leaders they saw as threats to the United States. These campaigns helped push countries from Guatemala to the Congo into long spirals of violence, led the United States into the Vietnam War, and laid the foundation for decades of hostility between the United States and countries from Cuba to Iran. The story of the Dulles brothers is the story of America. It illuminates and helps explain the modern history of the United States and the world. A Kirkus Reviews Best Nonfiction Book of 2013

Kopflos

Wie unser Bauchgefühl uns in die Irre führt - und was wir dagegen tun können

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Author: Ori Brafman,Rom Brafman

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593386593

Category: Science

Page: 216

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Wir alle kennen es: Man hält an einer Entscheidung fest, obwohl deutlich absehbar ist, dass sie falsch ist. Schlimmer noch, man ignoriert alle Warnungen, verpasst die Gelegenheit, die Katastrophe abzuwenden und steuert sogar noch direkt in sie hinein. Ein unerklärliches Verhalten? Mitnichten, sagen Ori und Rom Brafman.